项目的计划、进度与控制[VIP]

发布时间:2012-11-24文章大小:2425字节页数:4页
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一、项目管理概述training.mypm

1、项目就是定好时间解决问题。项目管理论坛

2、项目管理就是组织实施对实现项目目标所必需的一切活动的计划、安排与控制

项目管理包括工具、人和过程。

项目的三重约束:进度、成本、质量。项目管理论坛

时间成本权衡曲线,(...内容隐藏,请先注册登录...),如果您低于曲线的最低点,(...内容隐藏,请先注册登录...),你就会得到你一直得到的结果。”“异想天开的人总是做着一直在做的事,(...内容隐藏,请先注册登录...),很多人都在使用不规范的、非正式的项目管理方法,(...内容隐藏,请先注册登录...),因为我也那样干了大约10年的时间。那时,(...内容隐藏,请先注册登录...),我也完成了任务――而且他们还很满意。training.mypm

问题是,(...内容隐藏,请先注册登录...),其实我们的工作还可以做得更好。规范的项目管理(在流

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