2010年村官调研报告

[2010年村官调研报告]一、管理部门如何培养大学生村官大学生村官们到村之后，在各级组织和领导的帮助下，如何迅速转换身份、进入工作角色，在基层建设工作中，勇于开拓，敢于创新，这些都是组织人事管理部门关心的事情，范文之调查报告:2010年村官调研报告。为加强大学生村官培养，管理部门在岗位设置上，除安排担任村支书助理或村主任助理外，并兼任远程教育操作员、信息员、秘书等职；结合大学生村官的专业特长和综合表现，择优安排到各镇办公室挂职锻炼，提升他们的综合能力。在组织领导上，联系的县级领导、帮教的镇领导和帮带的村干部，定期约谈、调研了解，帮助解决生活和工作困难。在教育培训上，邀请了镇村干部授课、召开座谈会、参观学习、开辟论坛，建立qq群等载体，搭建学台；建立了大学生村官师徒帮带制度，让农村工作经验丰富的镇村干部担任大学生村官的导师，通过一帮一、一带一的形式，发挥传、帮、带作用；落实了实践基地，让大学...