技术部2017年工作总结

技术部2017年工作总结2017年，技术部按照年初制定的各项工作目标，结合部门工作实际，围绕中心核心目标，履行部门职能，认真做好精益管理实施与推进、设备管理、信息化工作、机房建设、技术改造、科技创新等各方面工作。现将2017年工作总结如下：一、2017年主要工作完成情况(一)精益管理稳步推进，成效显著。技术部作为精益管理实施牵头部门，是做好此项工作的关键环节，也是协调各部门的重要纽带。2017年，技术部按照年初制定的精益管理实施计划内容，一是及时向各部门传达各阶段目标任务，做到全程跟进。二是将推进过程中的计划完成、进度情况以及存在的突出问题第一时间向上级领导及各部门进行通报。三是全力做好并完成本部门精益管理各项任务目标，为中心精益管理实施作出表率。1、精益管理实施及推进情况经前期精益理念的宣贯和导入及整体实施计划的制定，目前中心已经制定了完善的推进机制，为精益管理工作持续扎实推进，目标任务...