2012年度计调中心总结报告

2012年度计调中心总结报告39时光荏苒，2012年已接近尾声，计调中心在7月份；一、工作回顾；1、生产任务完成情况；在今年的工作中生产任务的完成情况较上年度有很大的；建立还需进一步加强；3率；4计调中心内部一直保持着良好的学习氛围，大家都在；5、一定程度上担当了一些非本职工作的其它职能工作；调度员在生产过程中起着承上启下、横向联系的作用，；节约了成本；二、存在的不足；1、生产任务没有完全时光荏苒，2012年已接近尾声，计调中心在7月份成立以来，在各级领导和各职能部门的配合下逐步步入正轨，一改以往的工作方式，各项工作都顺利开展。计调中心作为公司关键职能部门主要在生产工作中行使和运用“计划、组织、指挥、协调和控制”这五大管理职能，并逐步建立自己的运作体系并不断完善，在此，我对计调中心一年来的工作做以下总结，同时也祈愿我们的公司更加强大。一、工作回顾1、生产任务完成情况在今年的工作中生产任务的...