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生产计划工作流程

生产计划工作流程

时间:2012-10-10 10:32:29  [下载该文章]  [会员注册]
生产计划工作流程1.跟单员工作的重要性主要表现在:1/.跟单员需要面对客户、面对订单开展工作。2/.跟单员是企业与市尝业务员与客户之间联系的纽带。3/.随着商品市场的多样化、小批量化译介节奏的加快,其工作质量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象。4/.跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的工作:对外要有业务员的素质,对内要有生产管理的能力。2.所谓“跟单员”是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员,是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。3.广义跟单员:厂长、总经理,以及所有围绕着订单去工作、对出货交期负责的人,都是跟单员。4.业务跟单:严格来说应该叫“业务跟进”,就是对准客户(即对本公司服务或产品有购买或享用意向的人群)进行跟进,以缔结业务合同为目标的一系列活动。5.生产跟单:对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运...
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