第一章建设工程项目的组织与管理；第一节1.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设；第1页共31页；组织结构图反应一个组织系统中各组成部门（组成元素；7.；第2页共31页；12.13.14.；15.16.；17.；18.19.；20.；21.22.23.；等实行全过程或若干阶段的承包.工程总承包企业按照；第3页共31页；a在进行对施工总承包管理单位的招标时，只第一章建设工程项目的组织与管理第一节1.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期.2.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。决策阶段管理主要任务：确定项目的定义。3.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。4.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。5.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度...