修理部工作
汇报2004年修理部在队长与原副队长的带领下，各项工作取得了长足的进步，为车队车辆
安全行驶起到了保驾护航的作用。在这一年中我们做了以下几点工作：一、抓政治思想技能和安全生产学习。通过学习，汽车修理部全体职工在服务意识上有了很大提高。在人员少，设备不齐全的情况下，加上修理部搬迁，想方设法确保了汽车修理部正常运转。竭尽全力保证维修车辆处于一个良好的状态。二、建立
档案管理制度。今年以来我们重新将车队在编车辆进行了人性化档案管理，对每辆车所做的定期保养及维修进行归档，从而做到了心中有数、维修有方，避免了重复保养，节省了开支。三、盘活库存，节省开支。对修理部历年来积压的废旧材料进行了清理，充分地发挥了库存货物的作用，减少了库存量，及时消除了因库存时间长对车辆产生的安全隐患。减轻了车队固定资产的流失。四、严把质量关，确保维修车辆的质量。对所购买的各种配件严把质量关，在价格同等的情况下，货比“...