这次会议主要任务是：深入贯彻落实、有关会议精神和省交通控股公司十一五规划的战略部署及总公司2009年工作思路，认真回顾总结2008年主要工作，研究布置2009年工作任务，推进我司朝持续健康方向发展。现在，我向大会报告2008年工作情况和2009年工作意见，请大会审议。2008年工作回顾2008年，是修理公司（北厂）实行扁平化管理重新组建的第一年，我司以和为指导，在认真开展八荣八耻教育活动的同时，认真贯彻落实闽运总公司和修理公司有关文件精神，按照《闽运二00六年工作报告》和年初签定的工作目标责任制的要求，紧紧围绕做强做大和三个最大化，以经营生产为中心，加强制度建设，着力推进发展，切实提高维修质量和水平，为公司实现新发展奠定了坚实的基础。回顾总结2008年的工作，我们主要抓了以下几个方面的工作：一、以生产经营为中心，稳步推进北厂工作全面协调发展1、继续完善台帐管理，加强企业制度建设去年北厂技术...