外出学习总结报告学习时间：2011年7月27日学习地点：山东莱阳公司名称：莱阳子午服饰有限公司学习组织：乐正明参与人员：乐正明、蔡英东、梅静、苗素贞、邵明芳学习目的：如何提高车间产能通过此次外出组织学习，我们看到了我们公司与子午公司的差距之大，同时通过我们的细心观察及与子午公司的员工和领导的交流，我们学习到很多经验。子午公司值得我们学习的地方很多，很多。具体如下：1、现场劳动纪律非常好，我们一行人是在下午上班五分钟后进入生产车间的，一进车间就被那种生产气氛感染，没有人聊天，没有人玩手机，大家都是埋着头拼命的做事。当我们在车间走动的时候没有一个员工停下手里的工作抬起头看我们。2、车间产品质量良好，总共一百多车位的车间，小组没有配备中查，车间也没有qc、只有到尾部有两名查货员，虽然管理质量的人这么少，但车间质量非常好，他们是怎么做的呢？首先是开款时，组长必须教会每个员工所做工序，并详细告诉员工...