动力分厂2009年度工作总结目标：用户满意在公司资本运营即将运行满一周年之际，望着
财务报表上的一串串数据，动力领导者的心里，稍许感到了一丝欣慰。本想着该轻松轻松，但心像绷紧的弦，怎么也轻松不下来。两个问题萦绕在他的脑海中，久久不去。一是今年的“服务”到底怎么样，用户满不满意？二是明年的工作该怎么办，怎么样才能进一步提高服务质量？今年的“服务”到底怎么样，不好说。从动力分厂的每一名员工来讲，是真心想把工作做好，也的确花费了不少心血和努力，但动力分厂的领导者深深知道，我们不是判断的标准，标准在用户手中。08年，公司领导集体在公司成立两周年庆祝大会上提出了：企业整体管理向全方位文化管理发展；企业生产经营向全方位资本运营方向发展的宏伟战略，为进一步全面振兴中钢吉炭的发展指明了方向。动力分厂紧紧跟随公司发展的步伐，以“两个全方位发展”战略为核心，以最大的热情和创造力积极设计09年动力的资本运营之路...