动力机械有限公司钻机分厂会议制度一、每周一上午8：30由厂长、副厂长、总调度参加的分厂主要领导会议。二、每周五下午5：00召开由分厂主要领导及管理人员参加的会议。包括：厂长、副厂长、总调度、车间正副主任、库管主任等主要人员参加。内容要点：1、总结本周工作情况；2、安排、部署下周工作；3、提合理化建议，并加以解决；三、每月1日各部门分别召开30分钟会议。包括：机加工车间、结构车间、销售部门、其它行政人员归属到机加工车间统一安排。内容要点：1、动员；2、总结；3、教育（劳动纪律、
安全生产、提高功效）注：各部门主要负责人负责召开会议，并由生产副厂长、总调度长、分别例会参加。四、每月至少组织一次安全工作大检查，由副厂长和总调度长共同或分别组织并由电工组长、设备负责人、铆焊组长组成的安全检查小组。检查范围：对各车间设备、室内外电器及线路、科室、宿舍、车辆等存在的安全隐患进行全方位检查。五、每月组织至...