矿建副总工程师工作岗位职责协助生产副总经理和总工程师工作。一、负责组织协调矿建工程。1、根据公司年度整体计划、工程目标、工期积极协助分管领导，制定合理的年度整体施工衔接计划，合理安排施工顺序，参与制定月度、季度施工作业计划。2、在施工中及时掌握各项目部的施工进展情况及存在问题，发现问题，采取有力措施及时纠正。3、认真作好开工前的组织与协调工作，尤其是设计图纸、施工措施的前期准备工作及时到位，保证工作正常开展。4、协调好公司内容各部室基层各单位及集团公司各部室的关系，出现问题及时联系解决，保证施工正常生产。5、经常深入工地，深入井下调查研究落实工程进展情况，每月下井检查验收不少于6次，下工地不少于12次，查出问题进行三定，定处理问题的办法，定处理问题的时间，定处理问题的责任人。6、组织抓好重点工程的检查督促，落实工作，发现问题及时
汇报分管领导，督促有关部门及项目部落实解决，保证重点工程按期完成。7、负责重点工程动态管理，简报的整理与发行工作。二、负责矿建工程技术管理工作。1、认真贯彻党和国家各项技术政策，贯彻执行国家技术标准及规范、规程。2、组织做好图纸审查，技术交底，施工措施审批、把关工作，从中发现问题，消灭差距。3、立足于现有基础，不断进行技术革新，积极推广新技术、新工艺，不断改进施工方法，提高机械化程度。三、负责调度管理工作。1、抓好调度行使对施工的指挥权，监督、检查计划的执行情况，及时掌握各项工程的施工进度，加强薄弱环节的管理，调度好材料、设备、车辆的周转和使用，解决好各施工单位的协调配合问题，促进施工持续、正常、快速进行。2、开好调度会议，检查任务完成情况、
安全质量情况，布置施工任务，解决、协调施工中存在的问题。3、抓好领导值班制，施工单位领导值班制，加强安全施工、组织和指挥，值班人员要经常深入了解施工情况，解决施工中重大问题，要做好值班记录和交接班。4、抓好每日、每旬、每月的工程进度，填报调度旬报和月报，发现问题及时研究解决，重大问题及时汇报值班领导处理。四、负责矿建工程扫障与衔接。1、组织抓好有关生产和施工中存在的矛盾与外界的扫障问题。2、组织处理好各类工程平衡衔接，督促各项工程按期完工。五、负责矿建工程的质量与工程管理1、抓好施工准备阶段的质量与工程管理，组织有关人员了解设计意图和关键部位的质量要求，发现问题帮助消除图纸差错。2、抓好供应过程中的质量与安全管理，严格检查落实不合格产品不得采购，不准进入现场，组织有关人员不定期检查验收。3、抓好施工过程中的质量与安全管理，做好预防性的质量控制。对各施工环节加强质量安全检查。严格控制不合格的材料不使用，不合格的设备不安装，上道工序不合格不能转入下道工序，并及时做好隐蔽工作的质量检查验收记录。4、积极参加公司组织的旬检查，月验收及安全检查工作，将检查出的质量问题及时消灭在施工过程中。六、完成领导交办任务。1、对主要领导交办的工作任务，要明确落实到部门和责任人，确定工作质量要求，及时进行组织和实施。在执行中要经常督促、检查落实情况，保证交办任务按时间、按标准、高质量完成。2、对交办任务实行复命制，完成情况要及时向交办领导进行汇报。