车管所创满意工作总结

车管所创满意工作总结提升基层决策水平的几点思考根据大队的《创满意公安机关工作实施方案》的要求，车管所全体人员积极参与，紧紧围绕创满意，认真开展工作，使车管所的业务水平、管理秩序、服务群众和环境卫生等方面都有了明显提高，现将车管所创满意工作总结如下：一、思想重现、动员到位当大队《创满意公安机关工作实施方案》文件发出后，我所立即召开班了会议，成立创满意领导小组，由所长担任组长，指导员担任副组长，副所长为成员。研究制定创满意工作方案和具体工作计划。及时召开全体工作人员会议，进行全体动员发动，使每位人员在思想上都引起足够重视，高度统一到大队的总体部署上来，全力搞好创满意活动，打好创满意活动的翻身仗，打个胜利仗。二、目标明确、形式多样这次车管所创满意工作的目标是：管理规范、流程合理、操作熟练、办事效益好；用语规范、动作标准、着装统一、形象端正、服务态度好；硬件规范、设施齐全、物品整洁、秩序井然、环境...