面对全球化市场的竞争与合作，中国企业要从全球化发展战略高度审视供应链管理（scm）、企业资源计划（erp）、业务流程重组（bpr）和信息技术（it）的原理与作用，尽快、科学的做出相应的决策，力求通过管理变革，迅速提高自身的管理水平和生产力水平，再创竞争优势。一、全球化市场竞争与合作及企业管理变革趋势以商品、资本、技术在全球范围内加速流通为主要标志的经济全球化浪潮，正在有力地推动全球化市场竞争与合作及企业管理发生深刻的变革。变革的主要特征是：1.由企业与企业之间的单体竞争已经转向供应链与供应链之间，或者是联盟与联盟之间的群体竞争。竞争的焦点是如何有效的运用协同商务、相互信任和双赢机制这种商业运作模式，以及如何提高供应链核心竞争力，从而对全球范围内的各种资源实行优化配置，实现利润最大化。2.由20世纪初的“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”，到20世纪90年代的“快鱼吃慢鱼、活鱼吃休克鱼”的竞争已经转向...