建立趣味型企业文化

台湾宏基集团董事长施振荣曾说，“无形资源胜于有形资源，企业文化就是企业最宝贵的无形资源之一。”企业文化不单能凝聚公司内的员工，更能助企业有弹性地面对不断变化的市场。不少研究已指出，将乐趣带入企业文化之内，可提升员工的生产力。今日，当员工一人要做两个人的工作时，管理人若能在工作中增加多一点乐趣，可能为企业带来意想不到的效果。根据ｄａｖｅｈｅｍｓａｔｈ及ｌｅｓｌｉｅｙｅｒｋｅｓ的著作《趣味工作３０１法》，富有趣味的工作，与员工的创作力、生产能力、士气、满足感，及顾客服务有着直接的关系，而这些也是成功企业的必备元素。笑声帮助企业提升乐趣增加效率有研究显示，若员工在工作中获得乐趣，会比那些只对公司感到“满意”，但没有乐趣的员工来得更具信心。倘若管理人能在公司的企业文化内，注入更多趣味的元素，容许员工有更多笑声，在工作环境中更重视员工作为“人”的价值时，这也同时增强了员工的生产能力，以及团队的合作精...