为了做好新的一年基层的组织工作，为加快全市“两个率先”，推进富民强市进程提供坚强的组织保证，特制定2004年基层组织工作目标管理考核细则。一、基础考核（73分）（一）、工作责任（8分）1、工作思路清晰得2分。有全年工作意见和各季度重点工作分解各得1分。2、认真落实目标责任制得5分。全年研究工作达4次得1分，少一次扣0.5分；有年度支部目标考核得2分（有考核细则、考核结果等相关台帐）；每两个月召开一次支部例会得2分（有会议通知和会议记录），每少一次扣1分。3、每个成员都建立一个工作联系点得1分。（二）、基层建设（镇18分）1、积极开展创建“五个好”基层活动得6分。围绕“五个好”，在基层中扎实开展“先锋工程”建设活动，年初有专项实施意见、年中有活动措施（建立相关台帐）、年终有专题活动总结各得2分。2、深入开展“双带双扶双争”活动得2分。年初工作意见中有相关活动内容和工作措施得1分；有相关台帐得...