2011年销售经理半年工作总结范文离别了2011的上半年，对销售方面的重要管理职员销售经理来讲，这次的总结无疑是大的方面规划，业绩的回顾与分析等。以下为具体的销售经理半年工作总结。一、销售业绩回顾及分析：(一)业绩回顾：1、开辟了新合作客户近三十个(具体数据见相
干部分统计)。2、~月份销售回款超过了之前~月的同期回款业绩。(具体数据见相干部分统计)3、市场遗留题目基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。(二)业绩分析：1、促进业绩的正面因素：①调剂营销思路，对市场用度进行承包，下降新客户的合作资金门坎。固然曾一度被人背后讥笑，但有效就是硬道理！我公司的思路是促进业绩的重要因素之一。②加强了销售职员工作的进程管理，工作实效有所提升。③用进步提成比例和开发新客户给予额外嘉奖的经济鼓励手法，构成了重奖之下必有勇夫的积极心态，也是促进业绩的重要因素之一。④对市场遗留题目的解决...