公司基层班组长班组建设经验交流发言材料

增强班组执行力筑牢安全清洁生产的一线坚强堡垒尊敬的老师、同学们：我是公司的一名班长。非常感谢公司为基层班组长创造了宝贵的学习深造的机会，使我能够在集团公司培养的最高学府系统学习理论和管理知识。我汇报的题目是：增强班组执行力，筑牢安全清洁生产的一线坚强堡垒。我们班组操作的丁辛醇装置年生产能力万吨，是公司重要的创效装置。班组共有员工名，平均年龄学习岁。我们坚持五型标准，重点突出执行力，实现了学习能力、操作技能、管理水平三个显著提升，连续21年没有发生安全生产责任事故，通过合理化建议和小改小革增创效益余万元。先后被命名为企业先进集体、工人先锋号，被国资委授予企业红旗班组标杆，被中华总工会命名为劳动竞赛先进班组，是gs用班长名字命名的十个班组之一。我们的主要做法是：一、强化岗位培训，提高学习能力我们把班组建设的突破口放在学习型班组建设上，尝到了甜头，取得了收获。1.人人出手过得硬，刻苦培训练精兵。...