提高员工执行力1、员工不一定会做领导安排的事，但一定会做领导检查的事。（检查比安排工作更重要。）2、员工执行力不好，是不会做，不愿做，不敢做，没时间做，还是配合不好?（不会做是能力问题，不愿做是心态问题，不敢做是授权问题，没时间做是计划问题，配合不好是流程问题）。3、执行力只有一个字『干』。4、执行力好只有一个法门：pdca。计划一实施一检讨一改善。5、不写工作日志做工作计划的员工，不是好员工。不做计划的领导，在谋杀自己和公司。6、奖罚不明，执行不力。加大力度奖励有结果和执行力的员工。7、执行的命脉是『带动』。执行就是执子之手，行动!行动!再行动!8、有领导魅力的领导，部属执行力好；懂激励的领导，部属有激情。9、永远不要抱怨员工执行力不好，那是领导的责任，检讨自己才有用。10、重用有执行力的员工，淘汰执行力不佳的员工。11、每月每季度检讨改善公司的制度丶流程丶标准丶工具丶方法丶人才配置等执...