2007年办公室工作总结及2008年工作打算

2007年办公室工作总结一年来，办公室全体同志在局的正确领导下，在其它科室的紧密配合支持下，团结协作，不畏困难，群策群力，进一步规范了机关管理，提高了办公效率，圆满完成了各项工作任务。一、2007年主要工作(一)各项管理工作得到了进一步规范。今年以来，我们根据上年度管理中存在的问题，面对快速上涨的物价，认真分析研究，重新制定并经研究印发了来客接待、车辆管理、日常办公品采购、差旅费等制度，规范了管理工作,做到各项支出事前有请示,事后有监督，精打细算，严格把关，合理支出，有效遏制了一些不合理的开支，为我局节省了大笔宝贵的经费用于基层规范化建设，有力地支持了基层各项工作的开展。(二)工作效率和服务水平进一步提高。为打造节约性机关，我们一直注重提高管理效率。一是在水电管理上，实行管理人员和水电工双人巡查巡管，及时堵漏疏通，修理维护，消除了长流水，长明灯。二是在冬季取暖问题上，及时供热单位联系接通暖...