2006年办公室工作总结及2007年工作计划

二oo六年，办公室在分所、领导的直接领导下、关心和指导下，在分所各部室的大力支持配合下，我们根据上级机关的指示和分所、领导的意图，按照“服务、参谋、协调、效能”的指导思想，立足岗位，狠抓落实，扎实工作，经过办公室全体人员的共同努力，较好地完成了办公室的本职工作和分所领导交办的其他各项工作任务。一、发挥参谋服务职能，当好助手办公室是承上启下、综合协调、提供服务管理的重要部门，围绕分所的工作重心，努力提供优质服务，是办公室工作的出发点和落脚点。全年来，在分所、领导的关心支持下，克服了工作量大、日常事务繁杂琐碎、人手不足等困难，全面完成各项任务。1、做好各项呈请。为领导决策提供决策参谋是办公室的一项极为重要的任务，办公室根据本部对外联系多、接触面广、传递速度快的特点，努力做到为领导决策及时提供资料。2、分解落实全年的工作计划任务，与分所各部室一道抓好各项工作的督查与反馈，及时整理并呈送领导阅示。...