我于2014年3月31日升职试用人事行政部人事主管，自升职以来，因同时两位同事离职和新同事没有及时进职的情况，我全面性负责人事部的工作，至今已近9个月了。时光飞逝，在紧张、繁忙而又充实的工作中，在高先生和何小姐的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面来总结下我这一年来的工作情况吧！一、工作职责主要有以下三方面。1、招聘。计时计件职员的招聘，招聘应严格掌控以下两方面。招聘质量，包括职员素质与稳定性，在招聘之前要充分了解招聘岗位职位信息，并积极与用人部分沟通，了解其用人标准其次，应用各种口试技能，如结构化口试、star原则、压力口试法等，全面了解应聘者个人信息和公司、用人部分用人标准是不是匹配。招聘及时率，在保证职员质量的同时保证招聘及时率，有效避免因职务空缺给用人部分造成没必要要的麻烦，在这方面，由于资源有限及地理位置等不可避免的因素，我在做出以下几方面措施吸引人才：正确、全面发布招...