中学特色
培训教师师徒结对活动实施
方案一.指导思想为充分发挥优秀教师引领、辐射、示范作用，努力营造有助于青年教师专业成长良好氛围和健康有序教研文化，促进
学校教育教学质量和办学效益提高，特制定师徒结对实施方案。二、管理与考核1、建立师徒结对工作领导小组组长：副组长：成员：2、建立评估考核与激励机制师徒结对工作由校长负责，教导处实施常规管理，教导处建立师徒结对
档案，记录师徒成长历程，作为晋职、评优参考依据。分阶段、多渠道对师徒结对工作进行目标考核。实行动态滚动管理，对不称职师傅予以调换，对不认真履职徒弟给予批评教育限期改正。3.待遇与奖励（1）学校对师徒结对工作中指导教师给予一定工作量（视期末上交教导处材料和学期中开展活动而定）。（2）学校每学年评选一次优秀师徒结对教师给予表彰。（3）徒弟在上级教育主管部门举办教学或论文评比中获县一等奖、市级二等奖以上，学校对师徒均给予一定奖励。三.师徒确定1、...