一.指导思想
为充分发挥优秀教师引领、辐射、示范作用，努力营造有助于青年教师专业成长良好氛围和健康有序教研文化，促进学校教育教学质量和办学效益提高，特制定师徒结对实施方案。
二、管理与考核
1、建立师徒结对工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
2、建立评估考核与激励机制
师徒结对工作由校长负责，教导处实施常规管理，教导处建立师徒结对档案，记录师徒成长历程，作为晋职、评优参考依据。分阶段、多渠道对师徒结对工作进行目标考核。实行动态滚动管理，对不称职师傅予以调换，对不认真履职徒弟给予批评教育限期改正。
3.待遇与奖励
（1）学校对师徒结对工作中指导教师给予一定工作量（视期末上交教导处材料和学期中开展活动而定）。
（2）学校每学年评选一次优秀师徒结