返回
生产管理者如何制定工作计划

生产管理者如何制定工作计划

时间:2013-10-1 18:45:54  [下载该文章]  [会员注册]
单选题1.生产主管要做好工作计划,关于工作计划的理解,表述错误的是:√a必须要制定工作计划b计划不如变化,制定计划没有实用价值c计划是用来参考、应变和调整的d参考计划,依据实际调整方案正确答案:b2.生产主管要对工作进行分类,其中应该优先考虑的类型是:a轻但急的工作b重且急的工作c轻且缓的工作d重但缓的工作正确答案:b3.在实际工作中,无效工作主要分为四类,其中不包括的是:a过度生理需求b例行工作c善后救火工作d可授权的工作正确答案:b4.作为管理者,想要提升工作效率,首先需要做的是:a把工作标准化b消除不均衡损失c消除无效工作d安排好工作正确答案:c√√5.管理者在制定计划的过程中,方式和方法往往来自于:a目的b经验c领导决策d学习正确答案:a6.在5w2h中管理工作中,不属于who包含的范畴是:√a唯一主办者b协办者c相关者d时间控制者正确答案:d7.对于生产型的企业来说,生产主管的主...
请先登录

>

相关推荐