一、工作责任：1、带领全体组员认真学习政治，业务知识，努力提高理论业务和操作水平。2、遵守企业规章制度，服从车间指挥,参加有关部门召开的各种会议。3、认真贯彻执行“
安全第一、预防为主”的方针，搞好本组安全生产。4、保质保量，按时完成车间下达的各项工作任务。二、考核指标1、班组考核综合成绩≥85分2、质量指标扣分数≤10分3、安全指标扣分数≤10分三、奖惩：1、完成指标按考核细则中计算公式计酬。2、二中1、2、3任何一项达不到要求，所在班组取消当月生产现场管理评优资格。3、二中2、3两项任一项一个酿季内两次达不到要求或者二中2、3项任一项扣分数≥15分，取消年终班组及个人评先进资格。4、二中2、3任一项一个酿季内连续三次达不到要求，班组长解聘。公司代表（签字）：班组长（签字）：本书一式二份，公司办公室一份、班组长一份。签订日期：年月日有效期至年月日...