当今的企业界，面临着复杂多变的市场环境，新技术和突破性技术的出现、管制的放松、全球化的深入、以及风险资本的盛行，都为市场带来了更大的不确定性和复杂性。我们在和企业高层的交流中发现，他们日益认识到：在一个变化越来越快的时代，执行既定的战略规划变得更加困难，企业必须不断适应各种难以预料的外界变化，随时自我调整，甚至在一个战略展开不久的时候，就需要进行新的转型，形成新的战略思想。要应对这种变化的环境，则需要在企业内部形成一种能力。我们把这种在保持远景战略目标的前提下，适应连续、间歇性的变化能力称作韧力。传统战略的局限性企业的战略制定，是整个决策和经营活动链条中的一个环节，本身就需要随时调整。在瞬息万变的市场上，企业经营战略的生命周期变得越来越短，企业已经很难指望一个既定的经营战略在3至5年内完全不变。传统战略往往注重企业的定位优势，但而今的企业已经不像一个或是半个世纪前那样，可以凭借规模或物质资...