尊敬的酒店：大家好！本职自年5月26日被酒店聘为总经办主任兼人力资源部经理，个多月了。酒店的工作安排和本职的想法，五个月来，本职主要几项工作，现向酒店决策层报告。一、酒店的行政管理。此次主要的为经理人，规定：（一）考勤管理规定：本规定要求经理人每天上下班要打卡，除本休日外，休假、请假要的审批手续。若违反规定，将处罚。自实施本规定，经理人上下班准时，了迟到、早退或不打上下班卡的；休假或请假也均能按的手续办理，规范了酒店的管理。（二）会议管理规定：按酒店管理的需要，每周一行政例会。会上，各经理人
汇报上周的工作情况，本周的工作计划和需要的工作。与会人员仪容仪表符合酒店的规范，指定的位置就座。自本规定，共行政例会21次，除营销部经理请假2次、采购部经理请假1次外，人上能按时到场参加会议，如本人有事情参加，均能安排管理人员参加。缺席、迟到早退、无故旷工等。与会人员汇报工作时也详尽，会场气氛好，酒店的...