上世纪年代民间资本大量流入医疗卫生领域后,出现了有一定规模的私营医院,参与市场竞争的医务机构主体也越来越多,医护服务从卖方市场转换为买方市场。与其它任何行业一样在市场竞争加剧后,广告这把市场营销最初的利剑,就成为各大医院必备的营销工具。特别是在某省某医院因为敢打广告、大打广告而赚了个盘满钵满后，广告更是被各大民营医院视为赢得市场的圭皋。然而，任何一个行业的发展，都有其发生发展到成熟的过程，民营医院也不例外。在市场营销环境发生变化后，若医院的营销还是仅仅依赖于广告，而且广告形式上不寻求突破，其效果必难见成效。所以，有在这上面摔过跟头的民营医院人士发出做广告是找死，不做广告是等死的哀叹。分析早期民营医院广告的成功，会发现当时的营销环境是其成功的关键：首先是医疗行业的特殊性，卖方充分利用了买卖双方信息不对称，掌握了市场的主动权。其次是营销环境初级单纯，使一些胆子大、有一定资金实力的医院啖得头啖汤...