2005年洗煤运销系统安全生产工作安排工作计划

为认真贯彻集团公司安全工作会议精神，不折不扣的落实“五项制度，一项决定”安全工作安排，圆满完成2005年洗煤运销系统的各项工作任务，确保集团公司誓夺安全工作佳绩，坚决实现千万吨跨越目标，特对2005年洗煤运销系统安全工作做如下安排：一、明确指导思想站在践行的高度，着眼于企业改革发展的战略全局，坚定的把安全工作摆在压倒一切的位置，狠抓领导这一关键，狠抓“水、火、电、安全防护、规范操作”大事，狠抓以“三个依靠”为内容的安全基础工程，狠抓影响安全的要害环节，建立起地面生产完备可靠的安全工作体系，坚决打好地面安全治理的大仗、硬仗、翻身仗，开创地面安全生产持续稳定，健康发展的新局面。二、明确奋斗目标：“一杜绝、一控制、一实现”“一杜绝”：地面杜绝重大灾害性损失和恶性事故。“一控制”：地面生产控制在零事故。“一实现”：实现地面安全工作体系做实、完善、创新。三、明确工作重点及保证措施㈠抓关键、从严治史1...