5s管理制度前言5s管理是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法。公司推行5s管理，是指从训练员工强化文明生产观念，改善生产现场环境，提升生产效率，保障产品品质、以及创建良好的企业文化氛围等方面进行实施的。使企业中每个场所的环境、每位员工的行为都能符合5s管理精神的要求。5s分别是日文的第一个字母。其管理思路非常简单朴素，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出具体要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事讲究的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。其一、组织机构。公司推行5s管理，采用店面经理与部门经理共同负责制方法，将5s管理工作纳入到整体管理工作中来。其二，带动企业整体氛围。企业实施iso9000，需要营造一种人人积极参与，事事符合规则的良好氛围。5s管理各要素所提出的要求，都与员工的日常行为息息相关，容易获得共鸣，执行难度小，有利于调动员工的参与感及成就感，更容易带动企业整体氛围...