2012年新的一年，新的开端。拟对以下三地方的工作拟订计划：一、企业人力资源管理地方1、根据企业现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全企业新的更加适合于企业业务成长的人力资源管理体系。2、做好企业人力资源筹划工作，协助各部门做好部门人力资源筹划。3、注重工作分析，强化对工作分析成就在现实工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出企业职位说明书。4、规范企业员工招聘与录用程序，多种方法开展员工招聘（精英市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、精英招聘网、本企业网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选办法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。。5、把绩效管理作为企业人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与指导、绩效检测（目标管理法、平衡计...