医院管理年2009年上半年总结

上半年，医院以医院管理年活动的深入开展和医德医风的持续改进为基础，深入开展纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作，提高医疗质量，严控药品比率，各项工作取得了欣喜的成绩。现将上半年工作简要总结如下：一、深入治理医药购销商业贿赂，推进医院管理年活动，严格落实医疗保险政策今年15月份，门、急诊总诊病48.8万人次，收治住院1.3万人次，抢救成功率89.9%。年初，我院制订了20年党风廉政建设和反腐纠风工作意见和纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案，召开了全院20年治理商业贿赂和纠风工作会议动员大会，观看《医德医风警示录》，并逐级签订行风建设责任书。每位员工均认真开展自查自纠，形成，树行业新风的氛围。医院深入推进医院管理年活动，修改了院长查房的方式、内容和标准，实行行政、医疗、护理三结合的值班制度，增购了b超机，加强医患沟通，改进工作流程，延长服务时间等，一系列措施的实施，受到患者一致好评。为加...