秩序维护部1、日常管理落实
培训，依据公司的规范要求培训大纲结合项目实际情况，年初制定培训计划，制定了日工作流程表、落实日检、周检工作，每周对部门进行培训，对存在的问题自我剖析纠正，日常工作中发生的案例分析、换位思考、引以为戒，学习公司企业文化精神，专业知识和技能、武装自我，向具备专业水准的队伍靠拢，作为公司有力的后盾。2、创环境氛围感情留人、留心林风花园秩序维护部在程主任的真诚呵护下，全体员工倍感温馨有着家般的感觉，如平时主管和队员聊天要求大家互敬、互助、互爱、真正了解员工、帮助有困难的员工，节假日在程主任妥善安排下、主管亲自下厨改善员工的生活，有利地稳定了队伍的良性发展，今年二次入职的老员工有6人。在人员充足的情况先后帮公司其他项目招工多名如：名扬2人、锦昌文化苑2人、冠盛4人、汉嘉1人、绍兴美林2人。3、服务意识灌输服务理念，让员工真正领悟到主动服务意识的精髓，由被动变主动，首先要求领...