、考核实施概况本次考核计划于7月份初出台，前期经过公司领导班子的仔细研究，后期通过问卷调查的方式大量收集了员工对于绩效考核的意见，最终于8月份正式对员工进行绩效考核的实施。在各部门的全力配合下，考核计划正在有条不紊的进行当中，员工普遍对本次考核表现出极高的热情，积极配合考核人员的工作。8月份将以绩效考核结果为工资发放依据。二、考核的特点本次考核工作的特点大致可以分为“三个特色”和“六项原则”“三个特色”是指：1、可操作性强：本次考核的项目可操作性强，侧重实际操作2、计划性：根据考核制度按年度和月度进行有计划地开展3、延续性：拟订了周密的考核程序，使制度具有延续性。“六项原则”是指1、量化原则：各部门的考核采取了量化的形式，分别用数字、质量、成本、时间、结果和行为等指标进行量化，考核结果更加精确。2、公开性原则：考核标准的制定是通过协商和讨论完成的，考核过程是公开的、制度化的3、客观性原则：...