领导者发表演说，通常是为了推动变革、推广理念，以及改变大家的想法。想要学会领导者般的演说风格，就不能只是纯粹报告数据而已，而是必须学习好好设计你的诉求。领导是不好当滴，让人心服口服的领导更是需要经历尖端的磨砺（其实很多领导的心态是——我是领导我怕谁！谁敢不听我的？呵呵）。认识你的听众如果你真的希望能展现出领导者般的演说风格，就要事先针对可能的听众做些功课。在你同意演说之前，先弄清楚：听众到底会是哪些人，他们又有哪些共通性？听众的知识背景如何、对你的
演讲主题了解多少？听众是会支持你的立场，还是会在刚开始的时有点反对的态度？听众有哪些共同的迫切恐惧和忧虑？他们偏好什么样的学习方式？哪些议题是禁忌，不该提起？这群人平常在讨论事情时，有没有偏好使用什么术语？卓越领导者最明显的标记之一，就是他们在步上讲台之前，会尽量努力了解他们的听众。如果你这么做，就更可能有精采的表现。演说要让人佩服，并不只是看你...