有限公司薪资制度一.目的：为吸引高素质的员工，全力以赴地贡献所能。按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本
方案。二. 制定原则：1.使本公司的薪资水准对内具有公平性、激励性，对外具有合理性及竞争力。按照各尽其能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度。2.结合公司生产、经营、管理特点建立起公司规范合理的工资分配制度。3.以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标，综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重、技术含量高的岗位倾斜。三. 适用范围：公司全体员工四. 管理权责：1. 董事会负责对薪资管理制度更新的审核批准以及制度的实施监督。2.总经理负责组织拟定薪资制度，在董事会批准后组织实施。负责核准所有薪资晋级、异动和等级调整。3.副总经理负责审核人事行政部所提...