2006年报关一点通业务快速发展(总结报全面营销有效激励；2006年报关一点通业务快速；2006以来，在总行部的具体指导和分行的；我行部自去年成立之时，行就将其定位为经营；二、建立了有效的考核机制，充分调动全行积极性；为了变压力为动力，年初我们会同公司部设计了“报关；调动了大家的积极性，为保证报关一点通业务的全面展；三、仔细分析市场，明确业务方向，有效促进报关一全面营销有效激励2006年报关一点通业务快速发展2006以来，在总行部的具体指导和分行的正确领导下，我部充分发挥我行电子
银行产品在同行业中的优势，结合地区的实际情况，加强业务营销力度，使得我行报关一点通业务呈现良好的发展态势，为分流客户，减轻柜面压力，提升我行核心竞争力，起到了积极作用。2006年我行实际完成报关一点通交易量12亿元，超额完成了总行下达给我行的任务。在报关一点通业务拓展方面，我部就全年工作情况作
汇报如下：一、领导重视...