中心
小学教学精细化管理
汇报材料为了贯彻区教育局《中小
学校教学常规精细化管理细则》，全面推进素质教育，办特色学校，我校根据本校实际情况，积极探索和创建了教学精细化管理模式，精是高水平的工作标准要求，细是细节，是管理的过程和措施，其实质是精学上提要求，在细字上下功夫，在质字上做文章。结合区教育局《中小学校教学常规精细化管理细则》，我校也制定了《中心小学教学常规精细化管理细则》，通过实践，我们对在工作实践中运用精细化管理的做法进行梳理，下面将我们的做法及取得效果向各位领导汇报一下，希望大家提出宝贵意见。一、建立健全教学管理制度结合学校情况，我校制定了切实可行的制度，明确岗位职责，按制度办事，让一切署于制度之下。如《教学业务副校长工作职责》、《教务处工作职责》、《教研工作规范》、《教学
档案管理办法》，这一些制度的建立，都是经过我们精细化管理小组和全体
教师讨论、多次修改，然后再经校委会全体成员，进一...