中国移动综合管理劳模创新工作室工作总结

劳模创新工作室工作总结劳模创新工作室，于2013年7月组建成立，同年12月被河南省国防邮电工会正式授牌。该劳模创新工作室立足管理创新，助力企业发展，主动围绕企业的发展战略，以对标管理、降本增效、打造高效团队为目标，不断加大改革创新力度，提升水平，为企业高效低成本运营、健康持续发展做出了积极的贡献！现将成立以来的工作开展情况总结如下：一、建章立制一是明确制度。为加强工作室的管理，充分发挥工作室的示范引领作用，努力提升工作室创新水平，工作室实行例会制度，每月的15日为例会日。在例会日，工作室成员对课题项目进行分析沟通，研究解决工作中存的问题。每年12月份的例会日，工作室成员必须对本年度创新工作进行全面总结，并确定下年度课题项目。同时，工作室实行课题项目成效自查督促评估制度，时间为半年一次。工作室实行创新成果转化追踪制度，时间定为每季度末月的例会日。二是制定考核。为进一步加大创新工作管理力度，鼓...