2012年经营部年终总结及2013年工作计划

562012年经营部年终总结及2013年　建设发展有限公司；经营部年终总结；尊敬的公司领导、各位同仁：；大家下午好！；紧张忙碌的2012年已经结束,这一年来经营部在公；为了完成2012年十个亿的经营指标，春节刚过我们；在过去的一年里，经营部始终坚持以“积极参与、认真；第1页共6页；为理念，以“确保不废标，力争多中标”为目的，在投；从中标个数来看，33个中标工程中公司中标1；从工建设发展有限公司经营部年终总结尊敬的公司领导、各位同仁：大家下午好！紧张忙碌的2012年已经结束,这一年来经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在我司各个职能部门和司属各单位的的大力支持和密切配合下，认真执行公司有关规定和决策，努力提高自身业务素质，促进部门内务管理规范化，全力配合公司导向决策，积极拓展各项业务管理工作，顺利完成了公司布置的2012年十个亿的任务目标。下面我谨代表经营部作出本年度工作总结：一、201...