132011计财部半年工作总结.计财部二0一一年半年工作总结；2011年是公司推行目标任务承接的第二年，公司围；一、
财务基础管理；今年，我部门加强了财务基础工作的管理，从审核原始；节表；同时抽时间完成了上年总账、明细账的打印装订；二、预算管理；今年，为确保各项目标考核指标的完成，我部门严格按；三、资金结算管理；资金结算方面我司一直实行收支两条线管理，对到账的；四、公司经营情况
汇报；截止6月计财部二0一一年半年工作总结2011年是公司推行目标任务承接的第二年，公司围绕“风险第一，效益第一”的经营理念控规模、调结构，本着算账经营的管理模式，实时监控预算执行情况，以确保全年目标任务的实现。截止6月底超额完成年初制定的保费计划任务，作为公司重要后援部门之一的计财部，其主要任务就是做好债权、债务的会计核算工作，监督经营活动，总结公司一定时期内的经营成果。今年上半年，我部门主要完成了以下几方面的工作：...