我是一名打印耗材公司的基层治理。由于现在是整个行业的淡季。公司要求我们利用这段时间对员工进行教育练习。还要求写个计划书。本人没啥经验，求大家给点意见。 满足答案1： 一份出色的员工年度
培训计划，应重点控制好一些关键环节。 一、做培训计划之前，我们首先应该有个培训需求调查。 在这个环节，我们要重点调查以下内容： 1、各部分、各级员工对自身结合职业需要所提出的培训需求。 2、在每年末，收集一下本年度的业绩指标及完成情况。 3、下年度的经营业绩指标。 4、现有各岗位的职务说明书、本年度的绩效考核未完成项数据。 5、人力资源战略规划、轮岗计划及现有职员的素质、技能情况。 6、公司及各岗位员工对本年度培训计划执行情况的满足度评价记录。 二、需求分析 1、分析指标与实际业绩之间的差距，找相关负责人了解差距的原因，是否属培训可改进的内容，如属培训可改进范围内的事项，列进培训计划。 2、比对各岗位职务说明...