今年公司明确提出：以劳动竞赛为手段，进一步加大对过程管理的监管及考核力度，以此调动
干部职工的劳动、管理和经营热情，使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一，切实提高企业经济运行质量。按照这一总体要求，2008年综合性劳动竞赛实施
方案将包括以下几个方面内容：一、劳动竞赛主题诚信守则，攻坚破难；综合监管，堵塞漏洞；完善系统，强化责任；立足本岗，多做贡献；提高质量，持续发展。这五段话，构筑了开展劳动竞赛目的、意义及主要特点，形成了完整体系。二、竞赛的组织领导为加强对劳动竞赛的领导，落实竞赛的各项工作目标和措施，公司与基层分别成立“劳动竞赛领导小组”和“竞赛工作协调推动组”。1.竞赛领导小组组长：殷长民副组长：何大长刘长王长利王长金赵长兴李长东宝英成员：各单位主要领导；公司各部室主要负责人。2.竞赛工作协调推动组组长：长英副组长：王长仁成员：各部室主要负责人，各单位
工会主席、项目部经理，各单位外来工工会...