- 2012年医院企划部企划工作计划-医院工作计划 (2012-11-22 20:06:07)
- 一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率3、制订企...
- 医院企划部企划工作计划 (2010-4-23 11:39:38)
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- 2011年医院营销企划部八月份企划工作计划 (2011-11-30 13:51:27)
- 2011年医院营销企划部八月份企划工作计划范文一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，...
- 2011年医院企划部企划工作计划 (2011-12-19 9:37:46)
- 一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率3、制订企...
- 2014年医院企划部企划工作计划 (2014-7-12 21:27:52)
- 2014年医院企划部企划工作计划一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作...
- 2015年医院企划部企划工作计划 (2014-12-18 9:04:17)
- 2015年医院企划部企划工作计划一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作...
- 2012年医院企划部工作计划-医院工作计划 (2012-11-22 20:06:03)
- 一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、...
- 2006年医院企划部工作计划 (2007-12-12 9:38:18)
- 一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、...
- 2008年医院企划部工作计划 (2010-4-23 11:21:50)
- 企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，08年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细...
- 医院企划部工作计划 (2010-4-23 11:39:32)
- 一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、...
- 医院工作总结-企划部7月份 (2010-6-21 12:42:00)
- 一：关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。（一）宣传范围上：7月份的宣传仍以巩固尧都区为主，逐步辐射周边县市...
- 医院企划部工作计划范文 (2010-7-14 12:09:19)
- 一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、...
- 医院企划部平面设计专员年终工作总结 (2010-12-27 23:46:21)
- 医院企划部平面设计专员年终工作总结范文××××年，我们部门（宣传部）在×××总监和×××总监的具体指...
- 2012年医院企划网络部工作计划 (2012-1-17 11:34:50)
- 一、企划网络部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，12年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道...
- 2012医院企划部工作计划 (2012-4-16 10:12:51)
- 一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、...
- 12年医院企划部工作计划 (2012-4-19 9:38:03)
- 【网络资源12年医院企划部工作计划】一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费...
- 2010年上半年医院企划部工作总结 (2012-11-15 11:57:38)
- 时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力，以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能培训...
- 2011年医院企划部工作计划 (2012-11-24 0:28:09)
- 2011年医院企划部工作计划企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，...
- 医院企划部的工作总结 (2012-12-4 8:48:31)
- 一：关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。（一）宣传范围上：7月份的宣传仍以巩固尧都区为主，逐步辐射周边县市...
- 医院企划部工作总结 (2012-12-4 9:50:34)
- 时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力，以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能培训...
- 2012年医院企划部工作计划 (2013-6-10 3:07:54)
- 2012年医院企划部工作计划范文一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动...
- 医院企划部工作总结范文 (2013-6-13 12:04:23)
- 时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力，以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能培训...
- 医院企划部的工作总结范文 (2013-6-13 13:02:42)
- 一：关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。（一）宣传范围上：7月份的宣传仍以巩固尧都区为主，逐步辐射周边县市...
- 医院2012年度企划部工作总结 (2013-8-2 0:40:59)
- 医院2012年度企划部工作总结即将过去的2012年里，医院可谓是经过了一波三折。企划部在医院李勇总经理和李永生总监以及几位院长的领导下，始终坚持把握医院发展命脉、促进医院舆论升级的导向，坚持关注行业讯...
- 刚开业医院企划部工作总结 (2013-10-12 11:52:58)
- 下载:56刚开业医院企划部工作总结.doc刚开业医院企划部工作总结一、关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。...
- 2013年医院企划部工作计划 (2014-4-27 15:10:01)
- 企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细...
- 2014年医院企划部工作计划 (2014-7-12 21:24:10)
- 2014年医院企划部工作计划企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，...
- 医院企划部妇女节策划方案 (2014-10-12 22:16:43)
- 一、背景及目的：模拟医院背景：三甲资质、综合性医院，在当地有一定的知名度和美誉度，主打科室是内科、外科、皮肤科。妇科相对而言处于弱势，比二甲医院的妇科优势在主治医师和设备上。策划目的：“三八”妇女节，...
- 2015年医院企划部工作计划 (2014-12-18 9:04:09)
- 2015年医院企划部工作计划一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医...
- 2010年整形医院工作年终总结报告 (2010-12-19 10:40:34)
- 2010年，医院经历了长达8年的市场战役，从03年开始转型为专科整形医院，由当初外聘专家加盟到华山，超强专家阵容强强联手打造了华山自己的知名品牌，从《人造美女》、《人造李湘》、《华东援计划》系列产品的...
- 整形医院工作年终总结报告 (2010-12-19 10:50:57)
- 2010年，医院经历了长达8年的市场战役，从03年开始转型为专科整形医院，由当初外聘专家加盟到华山，超强专家阵容强强联手打造了华山自己的知名品牌，从《人造美女》、《人造李湘》、《华东援计划》系列产品的...
- 2011年整形医院工作年终总结报告 (2012-11-10 21:34:40)
- 2011年，医院经历了长达8年的市场战役，从年开始转型为专科整形医院，由当初外聘专家加盟到华山，超强专家阵容强强联手打造了华山自己的知名品牌，从《人造美女》、《人造李湘》、《华东援计划》系列产品的出炉...
- 整形美容医院策划团队的专业学习计划 (2012-11-22 9:44:36)
- 整形美容医院策划团队的专业学习计划——关于读书及摘记收集材料的建议此举目的：第一，有利于督促个人学习，不管文案还是美工，必须过专业关。每段时间都要有个读书中心，学哪些知识要和活动结合。一个项目一个项目...
- 美容整形医院年度工作总结 (2013-12-5 8:05:34)
- 每个人都是爱美的，尤其是女人，谁不对美的事物充满喜爱呢?今年又是整形大年，整形这个行业发展迅速。但是这也是存在风险的，我们所承载的压力不比医生少。在20年即将结束之际，现对公司的整形工作做一下总结。一...
- 医院企划主任工作思路-医院工作计划 (2012-11-23 8:34:12)
- 一：市场调研1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点；调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。...
- 医院企划主任工作思路 (2010-4-23 11:39:27)
- 一：市场调研1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点；调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。...
- 医院企划主任发展方向工作计划 (2012-11-10 21:54:37)
- 一：市场调研1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点；调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。...
- 人寿保险公司营销部企划方案 (2007-2-6 8:24:27)
- 为荣誉而战”企划方案一、企划背景为了落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全年个险期交目标，针对目前我部在“群雄逐鹿”存在差距，调动和激励全体员工的展业激情，提高团队战斗力，增强团队凝聚...
- 公司企划部工作总结 (2007-12-7 13:00:25)
- 一、总的指导思想始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去做，对原来的企业基础工作采取的方针是：调整、巩固、充实、提高；对新开辟的工作本着把工作做实、做细、做精、节简的指导思想。二、2005年工作...
- 集团公司企划部工作目标责任书 (2007-12-30 15:35:10)
- 工作目标责任书一、部门工作职责1、认真负责地搞好集团公司的制度建设。在总结和吸取各方面经验的基础上，根据企业的管理要求、发展目标，创造性地制定企业规章制度，做到依法管理，按章办事，促进企业管理标准化、...
- 公司企划部2007年工作总结及2008年计划 (2008-1-19 8:41:52)
- 一、工作回顾及总结2007年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作百汇海隆广场项目是...
- 公司企划部2007年工作总结及2008年展望 (2008-1-21 8:02:39)
- 一、工作回顾及总结2007年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作百汇海隆广场项目是...
- 房地产公司企划部2007年个人总结及2008年展望与建议 (2008-2-21 8:06:37)
- 一、工作回顾及总结2007年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作百汇海隆广场项目是...
- 07年工作总结及08年企划部工作计划及工作重点 (2008-3-29 17:27:48)
- 一、工作回顾及总结2007年是本人参与活动执行工作最多的一年，在公司总经理和部门经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、超市开业策划活动。2、六.一少儿歌...
- 房地产公司企划部个人总结展望与建议 (2008-6-1 9:11:58)
- 本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主...
- 企划部年终总结 (2008-7-9 11:41:09)
- 作为企划部门，其研究的核心是品牌，服务的对象是市场，以消费需求为导向来开展工作，在公牛电器，企划部是一个事务相对烦杂的部门，主要承担了以下几方面的任务：①企业商标的设计、注册、建档管理，以及社会商标的...
- 企划部、人力资源部门工作计划 (2008-8-27 8:43:06)
- 一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从以下方面开展工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营...
- 人力资源、企划部工作计划 (2008-8-27 9:22:52)
- 一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从以下方面开展工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营...
- 各单店及区域企划部工作规范 (2008-9-23 14:23:51)
- 一.目的：1.统一各单店的企划部工作的规范性；2.明确各单店企划部日常工作内容；3.协助各单店企划部工作的有效性；二.工作内容大纲：我d公文网，.d1991.月度企划案的设计及执行；2.卖场资源的销售...
- 企划部管理手册 (2008-9-23 14:23:53)
- 分目录一、前言2二、部门职能2三、组织结构2四、岗位职责21、企划部经理岗位职责22、广告文员岗位职责33、促销文员岗位职责34、信息文员岗位职责4五、管理规范41、市场调研管理规范42、促销管理规范...
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