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- 医院企划主任工作思路-医院工作计划 (2012-11-23 8:34:12)
- 一：市场调研1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点；调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。...
- 医院企划主任工作思路 (2010-4-23 11:39:27)
- 一：市场调研1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点；调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。...
- 2012年医院企划部企划工作计划-医院工作计划 (2012-11-22 20:06:07)
- 一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率3、制订企...
- 医院企划部企划工作计划 (2010-4-23 11:39:38)
- 一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率3、制订企...
- 2011年医院营销企划部八月份企划工作计划 (2011-11-30 13:51:27)
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- 2011年医院企划部企划工作计划 (2011-12-19 9:37:46)
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- 2014年医院企划部企划工作计划 (2014-7-12 21:27:52)
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- 2015年医院企划部企划工作计划 (2014-12-18 9:04:17)
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- 医院企划主任发展方向工作计划 (2012-11-10 21:54:37)
- 一：市场调研1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点；调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。...
- 2012年医院企划部工作计划-医院工作计划 (2012-11-22 20:06:03)
- 一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、...
- 市建设局工作思路企划书 (2014-7-24 7:29:18)
- 2011年是贯彻落实大会精神的一年，是我市“全面达小康，建设新”、实施“十一五”规划承上启下的关键之年，也是我市新一轮城市建设和环境提升的第一年。做好2011年建设系统和精神文明建设工作，对于推进建设...
- 2006年医院企划部工作计划 (2007-12-12 9:38:18)
- 一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、...
- 2008年医院企划部工作计划 (2010-4-23 11:21:50)
- 企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，08年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细...
- 医院企划部工作计划 (2010-4-23 11:39:32)
- 一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、...
- 医院工作总结-企划部7月份 (2010-6-21 12:42:00)
- 一：关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。（一）宣传范围上：7月份的宣传仍以巩固尧都区为主，逐步辐射周边县市...
- 医院企划部工作计划范文 (2010-7-14 12:09:19)
- 一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、...
- 医院企划部平面设计专员年终工作总结 (2010-12-27 23:46:21)
- 医院企划部平面设计专员年终工作总结范文××××年，我们部门（宣传部）在×××总监和×××总监的具体指...
- 2012年医院企划网络部工作计划 (2012-1-17 11:34:50)
- 一、企划网络部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，12年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道...
- 2012医院企划部工作计划 (2012-4-16 10:12:51)
- 一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、...
- 12年医院企划部工作计划 (2012-4-19 9:38:03)
- 【网络资源12年医院企划部工作计划】一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费...
- 2010年上半年医院企划部工作总结 (2012-11-15 11:57:38)
- 时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力，以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能培训...
- 2011年医院企划部工作计划 (2012-11-24 0:28:09)
- 2011年医院企划部工作计划企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，...
- 医院企划部的工作总结 (2012-12-4 8:48:31)
- 一：关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。（一）宣传范围上：7月份的宣传仍以巩固尧都区为主，逐步辐射周边县市...
- 医院企划部工作总结 (2012-12-4 9:50:34)
- 时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力，以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能培训...
- 2012年医院企划部工作计划 (2013-6-10 3:07:54)
- 2012年医院企划部工作计划范文一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动...
- 医院企划部工作总结范文 (2013-6-13 12:04:23)
- 时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力，以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能培训...
- 医院企划部的工作总结范文 (2013-6-13 13:02:42)
- 一：关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。（一）宣传范围上：7月份的宣传仍以巩固尧都区为主，逐步辐射周边县市...
- 医院2012年度企划部工作总结 (2013-8-2 0:40:59)
- 医院2012年度企划部工作总结即将过去的2012年里，医院可谓是经过了一波三折。企划部在医院李勇总经理和李永生总监以及几位院长的领导下，始终坚持把握医院发展命脉、促进医院舆论升级的导向，坚持关注行业讯...
- 刚开业医院企划部工作总结 (2013-10-12 11:52:58)
- 下载:56刚开业医院企划部工作总结.doc刚开业医院企划部工作总结一、关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。...
- 2013年医院企划部工作计划 (2014-4-27 15:10:01)
- 企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细...
- 2014年医院企划部工作计划 (2014-7-12 21:24:10)
- 2014年医院企划部工作计划企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，...
- 2015年医院企划部工作计划 (2014-12-18 9:04:09)
- 2015年医院企划部工作计划一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医...
- 医院企划部妇女节策划方案 (2014-10-12 22:16:43)
- 一、背景及目的：模拟医院背景：三甲资质、综合性医院，在当地有一定的知名度和美誉度，主打科室是内科、外科、皮肤科。妇科相对而言处于弱势，比二甲医院的妇科优势在主治医师和设备上。策划目的：“三八”妇女节，...
- 医院科主任述职报告：医院干部也述职——叶荣飞 (2011-11-21 11:57:39)
- 揭晓评论按照病院2009年度年终中层干部考核要求，2010年1月13日下午、14日晚上，台州市中西医结合病院泽国院区别离召开了科主任以上干部担任工作报告会。院首要带领、本能机能科主任担任工作报告在院周...
- 医院医务科主任和外科副主任述职报告 (2010-12-1 23:03:59)
- 医院医务科主任和外科副主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事...
- 2005年医院门诊部工作总结2006年工作思路 (2006-11-28 17:02:54)
- 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务...
- 2006年度医院工作总结及2007年工作思路 (2007-3-12 7:52:04)
- 2006年度医院工作总结及2007年工作思路2006年我院紧紧围绕加快医院发展这个中心，在大会精神的指引下，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员...
- 医院门诊部工作总结及明年工作思路 (2007-7-1 17:03:57)
- 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务...
- 医院门诊部2005年工作总结及2006年工作思路 (2007-11-3 1:56:30)
- 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务...
- 医院门诊部工作总结工作思路 (2007-12-6 12:01:29)
- 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务...
- 2007医院团委工作总结及2008年工作思路 (2008-5-12 13:48:25)
- 2007年,医院团委在公司团委和院领导下,始终坚持以和为指导,紧紧围绕医院的工作发展目标,结合青年特点,着力加强团的基础建设,更新思路,突出重点,开拓创新,为青年的成长和发展搭建舞台,引导和激励广大团...
- 医院年度行风工作总结及明年工作思路 (2008-8-29 1:18:35)
- 为认真贯彻，全面领会胡八荣八耻精神，在巩固2005年医院管理年活动成果和活动的基础上，重点治理医药购销领域商业贿赂专项工作。通过职能科长例会、中层干部会和职工代表大会等途径向全院职工进行广泛宣传，提高...
- 医院门诊部2007年工作总结及2008年工作思路 (2008-12-6 0:22:46)
- 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务...
- 医院2008年行风工作总结及2007年工作思路 (2008-12-6 0:23:27)
- 为认真贯彻，全面领会“八荣八耻”精神，在巩固2007年“医院管理年”活动成果和活动的基础上，重点治理医药购销领域商业贿赂专项工作。通过职能科长例会、中层干部会和职工代表大会等途径向全院职工进行广泛宣传...
- 医院2008工作总结及2009年工作思路 (2009-7-24 8:52:16)
- 原创投稿山大齐鲁医院沂南分院放射科2008年工作总结及2009年工作思路回顾2008，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，...
- 医院2009年工作总结及2010年工作思路 (2010-4-15 13:26:39)
- 2009年，我院在桦南林业局、林业局的正确领导下，以和、全体会议精神为指针，坚持和，深入贯彻落实，坚持以人为本，深化医疗卫生改革，积极推进医疗卫生创新，努力提升医疗服务质量。全面完成局下达的经济指标和...
- 2009年医院工作总结暨2010年工作思路 (2010-6-21 12:40:10)
- 2009年，我院在桦南林业局、林业局的正确领导下，以和、全体会议精神为指针，坚持和&，深入贯彻落实，坚持以人为本，深化医疗卫生改革，积极推进医疗卫生创新，努力提升医疗服务质量。全面完成局下达的经济指标...
- 医院2010年工作总结及2011年工作思路 (2010-11-26 10:40:15)
- 2010年，我院在桦南林业局、林业局的正确领导下，以和、全体会议精神为指针，坚持和，深入贯彻落实，坚持以人为本，深化医疗卫生改革，积极推进医疗卫生创新，努力提升医疗服务质量。全面完成局下达的经济指标和...
- 医院门诊部200年工作总结及200年工作思路 (2010-12-3 0:10:31)
- 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务...
- 医院2022年工作总结及2023年工作思路 (2022-12-21 11:44:10)
- 医院2022年工作总结及2023年工作思路在2022年，我院在、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实、提出的资源人才两下沉、服务质量效率双...
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