- 企业管理经验交流材料采油厂实施目标管理过程中的一些做法 (2012-12-21 15:29:03)
- 企业管理经验交流材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大...
- 企业管理经验材料采油厂实施目标管理过程中的一些做法 (2007-12-4 9:53:58)
- 采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路，将采油厂降本增效涉及...
- 采油厂实施目标管理经验材料 (2007-6-21 8:06:59)
- 创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有...
- 企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法) (2006-11-29 21:35:45)
- 创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有...
- 企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法) (2006-11-29 21:35:45)
- 创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有...
- 企业管理经验材料采油厂实施目标管理过程中的一些做法 (2007-12-4 9:53:58)
- 采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路，将采油厂降本增效涉及...
- 企业管理经验交流材料采油厂实施目标管理过程中的一些做法 (2012-12-21 15:29:03)
- 企业管理经验交流材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大...
- 采油作业一区101采油站13#自然站“学习型”班站经验材料 (2008-11-18 16:19:22)
- 人本治理促练兵夯实基础求发展采油作业一区101采油站13自然站共有员工9名，治理油水井18口，捞油井5口，日产原油45吨，日注水量290方。由于该区块面临没有新井投产，老井产量递减、措施增产逐年减少和...
- 采油厂实施目标管理经验材料 (2007-6-21 8:06:59)
- 创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有...
- 采油队培训经验交流材料 (2006-4-4 10:12:00)
- “用学习创新管理，用智慧创造明天”是采油三队职工共同的奋斗目标，也是全队职工勇往直前的精神动力和不竭源泉。多年来，本队职工始终以“学习&8226创新&8226超越”作为奋斗目标，逐渐形成了具有三队...
- 石油采油厂企业文化建设经验材料 (2007-1-6 14:57:14)
- 近年来，我们厂按照“以观念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级”的公司企业文化建设总体思路，积极培育和发展以人为本的企业文化，实现了企业发展与人的发展的良性互动。一、准确把握以人为本内涵，为企业创...
- 企业治理经验材料采油厂实施目标治理过程中的一些做法 (2010-11-19 11:30:22)
- 企业治理经验材料(采油厂实施目标治理过程中的一些做法)采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营治理面临着单井产量低、治理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、...
- 2010采油公司企业建设经验材料 (2010-11-25 12:03:13)
- 近年来，我们厂按照“以观念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级”的公司企业文化建设总体思路，积极培育和发展以人为本的企业文化，实现了企业发展与人的发展的良性互动。一、准确把握以人为本内涵，为企业创...
- 2010年采油公司企业建设经验材料 (2010-12-1 18:19:02)
- 近年来，我们厂按照“以观念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级”的公司企业文化建设总体思路，积极培育和发展以人为本的企业文化，实现了企业发展与人的发展的良性互动。一、准确把握以人为本内涵，为企业创...
- 采油公司企业建设经验材料 (2011-12-1 17:43:10)
- 采油公司企业建设经验材料文章摘要：企业是人，人是关键，企业无人则止；企业靠人，人是主体，人在企业活动中处于中心地位；企业为人，人是目的，办企业最终是满足人的需求。人在社会生活中，有各种各样的需求，这些...
- 四全管理经验交流材料（推进全面风险管理汇报材料） (2014-4-27 13:06:40)
- 实施全面风险管理构建科学有效的风险防范机制——推进全面风险管理汇报材料今年以来，根据省国资委要求，与咨询公司协作，启动了全面风险管理及内控体系建设工作。作为公司确定的首批试点单位，深入贯彻落实《集团关...
- 采油厂先进集体物资管理站事迹材料 (2015-1-22 8:10:05)
- 采油四厂先进集体物资管理站事迹材料2014年，物资管理站落实采油厂五比一创夯基础三提两保铸辉煌工作部署，以基础管理为抓手，以精细管理为方向，发挥主动作为的精神，扎实提升物资管理工作水平。年初下达的操作...
- 在煤质管理现场经验交流会上的讲话经验材料 (2006-12-28 8:12:05)
- 在煤质管理现场经验交流会上讲话[经验材料]落实制度狠抓煤质现场管理改进措施提升煤质管理效果在煤质管理现场经验交流会上讲话各位领导：今天，煤公司在这里召开煤质管理现场经验交流会，这对于我矿学习借鉴兄弟单...
- 经验材料：县农村集体三资管理工作经验交流 (2012-3-19 9:34:04)
- 推荐阅读：农村社会更加和谐。由于从制度上、机制上加强了三资管理，有效杜绝了村干部违反财经纪律挥霍浪费、侵占、挪用集体资金等现象的发生，村干部违法违纪案件和涉及农村三资管理的信访举报案件都呈逐年下降趋势...
- 采油厂采油井区副区长事迹 (2007-9-17 16:23:25)
- 爱岗敬业创佳绩务实创新永攀登，现任采油厂采油井区副区长。1985年，刚从石油学校毕业的他把走向社会的第一课放在了石油开采上。多年来他立足基层，扎根一线，在技术革新，管理创新上积累了丰富的经验。他做过技...
- 采油厂增效工作经验 (2007-12-12 14:00:36)
- 挖掘“三个潜力”做好增效文章采油二井区现有员工92人，管理着油田块区三个区块的5个采油井站、13个承包站共313口油气水井，平均日产油173吨。面对老油田出砂严重、稳产基础差、油井管理难度日益增大的现...
- 采油厂商同林到党校调研采油站安全竞赛活动总结 (2012-11-24 22:59:35)
- 点击看大图3月19日下午，采油厂商同林一行，来到校进行工作调研。商首先来到“心灵工作室”，教职工办公室和教学现场进行了现场调研，详细的询问了校的教学设施和教师队伍状况，并现场校的教育教学工作进行了指导...
- 采油大队关于全面推行间歇采油和有序泵油的实施细则 (2016-10-20 9:30:37)
- 桃树洼采油大队按照油田公司、采油厂关于间歇采油和有序泵油的要求以及《延长油田股份有限公司子长采油厂文件》（延油子长采发[2016]31号）文件精神，为了进一步优化我队的间歇采油和实施有序泵油，有效提升...
- 机关财务管理经验材料—强化管理厉行节约努力提高经费使用效率 (2007-11-2 5:03:05)
- 近两年来，分局在分局经费极为紧张的情况下，牢固树立“量入为出、勤俭节约、精打细算、合理安排”的工作思路，通过强化管理，厉行节约，加强财务核算，加强审计监督，有效地控制了日常经费支出的增长，提高了经费使...
- 机关事务管理局离退休管理工作经验交流材料 (2009-5-27 17:07:51)
- 近年来，离退休管理科紧紧围绕科学发展、以人为本的总体工作思路，按照局领导的工作要求，以“管理科学、服务到家”为目标，坚持离退休工作“着眼大局、满足需求、高质高效”的理念，圆满履行了科室职能，出色完成各...
- 城管局经验交流材料：创新管理机制 强化管理方式全面提升城镇服务功能 (2016-12-7 15:27:51)
- 创新管理机制强化管理方式全面提升城镇服务功能局直城镇建设管理局加快城镇化进程，建设是基础，管理是关键，发展是目标。近年来，在管理局、管理局的高度重视和正确领导下，局直城管局以城镇树局为主线，以创建级三...
- 采油厂事迹材料（优秀工作者事迹材料） (2007-12-4 8:25:09)
- 创新求实勤政廉洁的优秀工作者“创新是塔河精神的魂，创新是西北石油人的髓”,创新也是采油工作实践的写照。作为的他带领一班人，最大限度地调动全厂干部职工的积极性和创造性，为采油超额完成万吨配产任务提供了可...
- 县国税局创建四型机关经验总结材料_经验材料 (2008-12-6 1:51:17)
- 创建“四型”再展国税风采不了解国税的人说：国税拥有高大雄伟的办公大楼，优美舒适的办公环境，真风光。了解国税的人说：国税拥有一个开拓创新、团结奋进的，一支过硬、业务熟练、作风优良、执法公正的坚强队伍，真...
- 县教育局创建四型机关经验总结材料_经验材料 (2008-12-6 1:51:18)
- 创建“四型”打造人民满意的教育到县教育局办理事务的人都有一种如沐春风的感觉，净化、绿化、美化的环境，举止文明、态度热情的工作人员让人倍感亲切。这是县教育局创建“学习型、创新型、竞争型、服务型”的“四型...
- 县检察院创建四型机关经验总结材料_经验材料 (2008-12-6 1:51:19)
- 抓“四型”保持“走前头”巍巍戴云山下，瓷都一派繁荣景象。走进县人民检察院，整洁文明的环境，生龙活虎的精神面貌，各项工作有条不紊顺利地进行着。该院工作是被首批确定为工作典型示范单位之一，上级领导和许多单...
- 县法院创建四型机关经验总结材料_经验材料 (2008-12-6 1:51:20)
- 创建“四型”推进司法为民几年来，法院通过抓、带队伍、促审判、创佳绩，抓学习、增素质、建机制、促提高，努力构建“学习型、创新型、竞争型、服务型”法院，形成了工作与业务工作同步发展、相互促进的良好局面，得...
- 小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料_经验材料 (2008-12-6 1:51:23)
- 立足现实着眼未确保实施——小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料我校是一所县直小学，现设30个教学班，有1867名学生，94名教职工，系“一校两园”办学模式。现为省级现代教育技术实验学校，信息技术幼...
- 经验材料县纪委强化干部作风建设经验材料 (2012-2-16 9:02:35)
- 推荐阅读：在一些人的怀疑中，的“封车令”很快以文件的形式层层下达，并通过新闻媒体公开宣传，接受社会监督。县纪委全力落实推进，常委、纪委直接负责抓总，牵头部署，明确分工，有关部门各司其责，建立台帐，统一...
- 经验材料公开经验交流材料 (2012-2-16 9:02:43)
- 推荐阅读：围绕提高行政行政行为的透明度和办事效率，按照、省、市有关文件的规定，进一步扩大公开范围、规范内容、统筹兼顾、突出重点，确保政务公开达到了纵向到底、横向到边、不留死角，进一步密切了群干群关系，...
- 经验材料：供电公司行风建设工作经验材料 (2012-3-18 9:59:03)
- 推荐阅读：规范公开时限，确保公开及时。针对办事公开的不同内容，我们确定了长期公开、定期公开、逐步公开、时时公开四种公开方式，即：各类电价、收费标准、电力法律法规、服务内容、岗位纪律、服务承诺等进行长期...
- 经验材料：思想政治课教育教学经验材料 (2012-3-18 9:59:06)
- 推荐阅读：重视教材的定位。思想教育是一门外延很广的学科。其特殊的思想教育要求涵盖了自然学科与社会学科的每一个领域。正因为其内容广，因而材料引用范围就宽泛。思想课中材料的选用要注意教材的内涵和外延。前者...
- 经验材料：市国税局规范税收执法工作经验材料 (2012-3-18 9:59:40)
- 推荐阅读：组织税收收入，保障财政来源是税收工作的基础。只有不断提高税收源泉控管水平，才是规范税收执法的目的所在。该局首先加大了科技投入，提高税收信息化水平。先后应用了几十项税收管理的应用软件，加强了与...
- 经验材料：积极推动公开工作经验材料 (2012-3-18 9:59:41)
- 报告明确把“推进公开”作为民主建设的一项举措。为适应新的发展形势，各级要抓好以下五个关键环节，稳步推进公开，不断增强工作的开放度和透明度，扩大和保障的知情权、参与权、监督权。一、突出多样性，创新公开形...
- 经验材料：全国百姓放心示范医院建设经验材料 (2012-3-19 9:34:00)
- 推荐阅读：为使各项目标要求落到实处，坚持责、权、利相统一的原则，建立健全了分工合理、责任明确的院、科、组三级医疗质量管理和控制网络，完善了医疗质量考评制度和责任制度，落实各项规章制度和技术规范，在院“...
- 经验材料：县检察院加强领导班子建设经验材料 (2012-3-19 9:34:03)
- 推荐阅读：执法观念不端正的问题，树立起了“有为才有位”的思想，干警的面貌也因此有了明显转变。此外，该院针对过去乱拉赞助、乱报账、办人情案的问题，院坚持从自身做起，严格执行责任制，并由纪检监察部门逐案落...
- 采油厂生产管理区工作总结大全 (2012-11-21 17:12:57)
- 采油厂生产管理区工作总结下，全年工作，以“双学双创双促”活动为总抓手，以“应用两项技术，推行四项管理，实施一项工程，作用”为工作主线，狠抓队伍素质建设，管理创新和管理增效，了工作任务。指标情况年度计划...
- 采油厂生产管理区工作总结范文大全 (2014-10-29 8:06:08)
- 采油厂生产管理区工作总结采油厂生产管理区工作总结下，全年工作，以“双学双创双促”活动为总抓手，以“应用两项技术，推行四项管理，实施一项工程，作用”为工作主线，狠抓队伍素质建设，管理创新和管理增效，了工...
- 采油队指导员事迹材料 (2006-3-29 21:25:00)
- ，197年月出生现任采油厂矿采油队、指导员。多年来，他在工作中严于律己、以身作则，坚持带队伍从抓管理、强素质入手，以高度的事业心、责任感和饱满的工作热情，扎实进取，开拓创新，使采油12队的各项工作始终...
- 采油技术能手个人先进事迹材料-综合资料 (2007-1-3 8:25:24)
- 采油技术能手个人先进事迹材料，1991年毕业于玉门石油技校，1998年毕业于大港石油职工大学石油地质专业，现在鄯善采油厂采油维修班工作，2001年在公司首届采油工技术比武中荣获技术能手称号，2002年...
- 采油技术能手个人先进事迹材料 (2007-6-23 7:56:47)
- ，1991年毕业于玉门石油技校，1998年毕业于大港石油职工大学石油地质专业，现在鄯善采油厂采油维修班工作，2001年在公司首届采油工技术比武中荣获技术能手称号，2002年获得公司采油技术能手称号并取...
- 采油厂工会先进女职工事迹材料 (2007-9-17 16:23:03)
- 面对新形势巾帼创新业厂女职工，现有女员工517人，占员工总数的36.36%，其中，大中专以上学历226人，占女员工总数的43.7%，58人，女工干部128人。这517名女员工工作在全厂各个岗位上，如何...
- 采油厂计量站先进事迹材料 (2007-9-17 16:23:09)
- 求真务实牢筑班组管理根基凝心聚力携手共建“绿色家园”区计量站现有职工22人，管理着油气水井7３口，今年以来，全站人员克服“人少、井多、面大、事杂”的困难，发扬“勤奋、敬业、自信、创新”的团队精神，以油...
- 采油厂先进班组事迹材料 (2007-9-17 16:23:11)
- 立足岗位务实创新努力创建一流班组采油厂站岗担负着地区水质注入任务，现有8名员工。一年来，该岗员工在岗长的带领下，以油田分公司工会开展的“双十双百”活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风...
- 采油厂开发公司先进事迹材料 (2007-9-17 16:23:13)
- 精雕细刻奉献草原争当采油行业第一强采油厂开发公司位于草原，油区横跨两市四县,现有管理干部52人,外雇员工700多人，管辖三个采油作业区和三个联合站,管理近900口油水井，是油田唯一一支远离矿区集原油生...
- 采油平台安全生产先进单位汇报材料 (2007-12-4 8:07:34)
- 油田中心号平台建成投产于1997年3月，主要由生活平台、生产平台、储罐平台、动力平台、注水平台共五个子平台组成，它是目前我国浅海海域规模最大、功能最多，集油气处理与外输、变配电、热媒换热、海水污水处理...
- 采油工程师个人事迹材料 (2007-12-4 8:25:08)
- 蒋，1971年3月出生，采油工程师，大学文化，工程技术大队机采室三次采油管理岗。参加工作15年来，她立足岗位，勤奋学习，刻苦钻研，勤奋求实强素质，靠创新奉献求发展，努力将自己打造成一名高素质的“知识型...
- 采油二队副队长先进事迹材料－戈壁献青春 (2007-12-4 8:25:09)
- 今年岁的，把他的人生履历，填写在了茫茫戈壁上的油田。他年参加工作进入油田后，一直在采油一线出力流汗。他先后担任过采油工、技术员、安全员、技术组组长等职。去年5月他被提升为采油二队副队长。参加工作以来，...
- 采油平台安全生产先进单位材料 (2007-12-4 9:37:24)
- 油田中心二号平台建成投产于1997年3月，主要由生活平台、生产平台、储罐平台、动力平台、注水平台共五个子平台组成，它是目前我国浅海海域规模最大、功能最多，集油气处理与外输、变配电、热媒换热、海水污水处...
- 油田采油副队长先进个人事迹材料 (2008-3-19 22:31:11)
- ，男，年出生，毕业于石油学院。先后担任过维修班班长、中转站副站长、副队长。2000年被评为厂优秀共青团员，2004年加入。现任采油二队副队长。工作中积极肯干、以身作则、勇于奉献。2000年10月调到油...
-
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