- 优质服务：提升企业品牌和促销售的利器 (2006-11-29 10:28:08)
- 在此小故事发生之前，我喜欢购买不需要服务的高质量产品。譬如手机消费方面，最先使用的是诺基亚牌子的，但后来感觉她的外观款式和功能有点跟不上中国市场的形势。在第二次购买手机时，我抱着支持民族产业的心理，买...
- 目标成本管理——企业守住利润的利器 (2007-12-18 10:21:00)
- “1990年对克莱斯勒来说并不好过。近十年来自日本及欧洲汽车工业的激烈竞争不断压榨着美国三大汽车制造商的利润。克莱斯勒尽管在产品质量上努力追赶竞争者，市场却并未对此做出多少回应。与此同时，竞争者还在不...
- 企业绩效评价的利器-杜邦财务分析体系 (2008-9-23 10:51:50)
- 企業績效評價的利器杜邦財務分析體系財務管理是公司管理的核心之一，而如何實現股東財富最大化或公司價值最大化又是財務管理的中心目標。任何一個公司的生存與發展都依賴於該公司能否創造價值。公司的經理們負有實現...
- 安利：成功转型的七种利器 (2008-9-23 15:53:45)
- 一、陷入困境上世纪90年代后期的中国，伴随安利、雅芳而起的传销热成了一场商业游戏。许多不法分子打着直销、传销的旗号，实质上却扭曲了原来直销以销售产品来获取收入的精神。在中国一下子冒出了600多家单层传...
- 信息时代的求职利器：个人SWOT分析 (2009-1-6 4:07:22)
- swot分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具：s代表strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表opportunity(机会)，t代表threat(威胁)。市场分析人员...
- 利器在手，成功在望 ——2015班主任经验交流材料 (2015-7-27 7:01:40)
- 2015高考已圆满落幕，在我校喜讯频传之际，我和大家一样满怀喜悦，内心无比激动，我们的付出终于得到了回报。我班的高考成绩，二本以上达线68人，其中一本达线42人，成绩在预估范围之内。成绩的取得得益于学...
- 《问责条例》心得体会：发挥好“利器”作用 (2016-7-1 8:41:11)
- 《问责条例》心得体会：发挥好“利器”作用要管是的一贯要求和根本方针，要坚持思想和制度紧密结合，全方位扎紧制度笼子，更多用制度、管权、治吏。今年1月召开的纪委六次全体会议的工作报告中，明确今年要制定问责...
- 《问责条例》心得体会：治党利器 (2016-7-1 8:41:11)
- 《问责条例》心得体会：利器再过3天是成立95周年，就在6月28日主持召开会议，审议通过《问责条例》。在这个时刻出台《问责条例》，标志着什么呢？有网友这样评论说，这下可要动真格了，又会出现那些问题官员呢...
- 《问责条例》心得体会：全面从严治一件利器 (2016-7-5 8:01:27)
- 《问责条例》心得体会：全面从严治一件利器6月28日，主持召开会议，审议通过《问责条例》。这是继去年修改修订《廉洁自律准则》《纪律处分条例》之后，我们制定的又一部法规，它进一步扎紧了全面从严治制度笼子，...
- 《问责条例》学习心得体会：问责条例是从严治利器 (2016-7-24 8:56:19)
- 《问责条例》学习心得体会：问责条例是从严治利器近日，印发了《问责条例》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出，以来，坚持要管、，深入推进建设斗争，将纳入“四个全面”战略布局，开创了新局面...
- 《问责条例》学习心得：全面管党、从严治党新的利器 (2016-7-24 8:56:26)
- 《问责条例》学习心得：全面管、新的利器《问责条例》已经讨论通过，不久将向颁布施行。我们执纪问责一直没有停止过，但因不够系统，不够规范，一些规定过于原则，笼统抽象，缺乏具体细则，可操作性不足，执行起来时...
- 学校干部学习《条例》心得：充分发挥纪律建设标本兼治的利器作用 (2018-11-27 8:34:33)
- 充分发挥纪律建设标本兼治的利器作用国因法而治，因规而强。在新的历史起点上，对《纪律处分条例》进行再次修订，既是贯彻和精神的必然要求，也是对以来管规矩律认识和经验做法的总结提炼，既是对新时代加强纪律建设...
- 超越“兵法管理” 建立属于自己的企业管理模式 (2006-11-28 17:10:23)
- 无论东方西方，“兵法管理”普遍存在，在哲学范畴中，兵法是中国人思维方式的一部分，存在于士农工商中；在心理学范畴中，阴谋和阳谋中有种模糊的阴暗的感觉，随着现代企业日益迅速的发展，各种管理思想都在碰撞，交...
- 管理兵法：带领员工如待赛马 (2006-11-28 17:49:19)
- 员工需先有赢的动机才会全力以赴，领导者就是要鼓舞个别员工从而创造非凡绩效。带员工如待赛马，让他自信是马王，就会一举冲破终点线！把马儿引到水边是一回事，有没有能耐让马儿饮水却是另一回事。相信许多人都对这...
- 管理兵法：规范化管理终结民企猴性思维 (2006-11-28 17:49:20)
- 集权管理一方面由于最高权力阶层缺乏制约而造成决策随意性，另一方面由于集权者控制的范围不到位和力度不够导致底层管理的随意性。民营企业家的“猴性思维”的跳跃性，以及产权结构和治理结构对其行为软约束是造成决...
- 管理兵法：如何消除窝里斗? (2006-11-28 17:49:20)
- 减少企业内耗是一项极其复杂的系统工程，需要我们从管理的不同角度和不同层次做大量艰苦而细致的工作。内耗，俗称“窝里斗”，是人类社会存在一种现象，也是中国人群聚集的地方普遍存在不良现象。内耗不仅耗掉了许许...
- 《孙子兵法》思想之于法院的思想政治工作 (2007-1-5 14:23:33)
- 《孙子兵法》是我国古代流传下来的最早、最完整、最著名的军事著作，在我国乃至世界的军事史上都占有地位，其军事思想对历代家、军事家的影响非常深远。在和平居于主导地位、经济竞争日益激烈的现代，一些精明人士又...
- 《孙子兵法》为何魅力无穷？ (2007-1-5 17:46:39)
- 美国研究《孙子兵法》的学者詹姆斯·克拉维尔在他1981年版《孙子兵法》一书的序言中说：“我深信，如果我们现代的军事和领袖们研究过这本天才的著作，那么，越南战争可能不会弄成那个样子，我们也许不会输掉朝鲜...
- 《孙子兵法》与企业管理 (2007-1-5 17:46:41)
- 孙子在兵法的十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位，尤其重点提到君与将的作用。在《计篇》中提出“主孰有道，将孰有能”，在《作战篇》以“知兵之将，生民之司命，安危之主”来体现将之地位；在《谋功篇》中提及君之...
- 《孙子兵法》中的企业领导艺术和方法 (2007-1-5 17:46:46)
- 程美秀《孙子兵法》被誉为“世界古代第一兵书”、“兵学圣典”，如今日益受到企业领导者的关注，而日本企业家又率先将《孙子》之思想应用于企业的经营管理，堪称一大智举。《孙子兵法》这部生于本土、源于本土，高度...
- 《孙子兵法》读后感 (2007-1-6 14:57:11)
- 《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作。孙武的生卒年月现已不可考。他本是齐国人，后移居吴国，因擅长兵法，被吴国大臣伍子胥推荐给吴王阖庐。孙武将其所撰兵法13篇献给吴王，阖庐遂...
- 读《孙子兵法》 (2007-9-10 9:00:35)
- 200576字数：2884《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作。孙武的生卒年月现已不可考。他本是齐国人，后移居吴国，因擅长兵法，被吴国大臣伍子胥推荐给吴王阖庐。孙武将其所撰...
- 《班主任兵法》读后感 (2007-9-15 8:52:47)
- 在《教育漫话》这本书中，洛克认为对孩此文来源于的教育就是要让他的心灵深处有强烈的荣誉感和耻辱感，要让他的心灵受到震撼。《班主任兵法》，跟这本书可能讲的是同样的道理。作者这位老师在处理学生的问题时，可以...
- 男女爱情新兵法 (2008-3-29 15:06:10)
- 在这个变幻莫测的年代，有件事情是永恒不变的，那就是众所仰望的爱情。人类对於爱情的信仰恒久不变，但是爱情的内容与角色却是千变万化，诡谲莫测。爱情带来的，也不只是美好的层面，同时包括了背叛与伤害。然而尘世...
- 从《孙子兵法》认识消防 (2008-6-10 11:31:39)
- 《孙子兵法》作为一部军事指导思想的经典，历来深受兵家推崇。作为我国武装力量之一的消防部队，《孙子兵法》的精神体现的更明显、更全面、更细致。正所谓“善攻者，敌不知其所守也；善守者，敌不知其所攻也”，一“...
- 企业造势兵法以金子的价格推销银子1 (2008-9-5 13:09:04)
- 现场销售。活动可行性分析：a、如此大规模的女性健康咨询会历史上从未有过，具有很强的新闻性和轰动效应。b、咨询会带有公益活动性质，便于媒体炒作，有利于树立品牌形象。c、中医咨询具有权威性和可信度，将受到...
- 兵法：让上司赏识你的十要诀 (2008-10-20 9:50:13)
- 1、让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让他看到并肯定你的存在及贡献。2、要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神，这是他们考虑提拔的指标。3、借机会表现你...
- 秘书兵法办公室礼仪地图 (2009-2-24 21:56:56)
- 我的许多朋友从农村来到城市，开始是做工人的，因为他们自强不息，进修了大专，开始做了办公室职员，有的是接线员，有的是秘书，更多的做了推销员，经常出入office。她们都认为懂得职场礼仪是多么。遵循一些礼...
- 演讲培训兵法-101 (2013-6-30 7:36:29)
- 演讲培训兵法10168演讲培训兵法； 上；演讲培训基础知识； 一、当今世界三大利器：当今世界三大利器：；人民币、石油、人民币、石油、口才； 二、口才的价值；是人才不一定有口才，是人才不一定有口才，；有...
- 孙子兵法读书心得 (2013-10-1 17:52:01)
- 孙子兵法读书心得冯洪波专家评语：[作者阅读《孙子兵法》一书后结合自身的创业历史从企业谋道、企业制将之道、企业治众之道、企业同心之道等六个方面谈了自己的体会。这些体会言简意切，可以看出作者是在认真阅读的...
- 看孙子兵法实践建设企业文化 (2014-7-1 15:12:29)
- 5.孙子曰：地形有通者，有挂者，有支者，有隘者，有险者，有远者。我可以往，彼可以来，曰通；通形者，先居高阳，利粮道以战，则利。可以往，难以返，曰挂；挂形者，敌无备，出而胜之，敌若有备，出而不胜，难以返...
- 最新班主任兵法读书心得体会 (2014-10-11 12:04:45)
- 最新班主任兵法读书心得体会20140926最新班主任兵法读书心得体会下面是小编收集的班主任兵法读书心得体会，!《班主任兵法》是一本教育反思的著作，生动详细记述了作者在担任班主任期间与学生斗智斗勇的教育...
- 经典孙子兵法读书心得体会 (2014-11-6 11:03:47)
- 经典孙子兵法读书心得体会20141105经典孙子兵法读书心得体会以下是小编精心为大家分享的孙子兵法读书心得体会，让我们一起学习，一起进步吧!。《孙子兵法》是从战国时期起就风靡流传的军事著作，古今中外的...
- 班主任兵法读书心得体会 (2015-4-17 7:38:16)
- 班主任兵法读书心得体会20150416作为一名教师，特别是班主任老师，在日常的班级管理工作中常会遇到非常多的这样那样的问题，特别是一些令人头痛、非常棘手的问题，常会感到迷茫与困惑。下面是编辑老师为大家...
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