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2022年“转变作风,提升效能”机关作风整顿活动学习心得体会 (2022-7-31 9:13:25)
2022年转变作风,提升效能作风整顿活动学习心得体会全县开展转变作风,提升效能为内容的作风整顿活动,是对全县各软环境的一次再提升。在日常工作中,我们要结合自身工作实际,认真内容查找过去工作中存在不足和...
公安机关开展作风效能提升年活动实施方案 (2017-4-6 8:50:21)
公安开展作风效能提升年活动实施方案为深入贯彻落实全县作风效能提升年活动会议精神,认真公安在规范执法、打击违法犯罪、提升服务质量等方面存在问题和不足,进一步提升群众安全感和对公安的满意度,根据《县开展作...
2013年度机关效能建设提升年活动总结 (2014-7-6 19:29:34)
2013年度效能建设提升年活动总结根据十二届八次全体会议精神和《市区效能建设提升年活动实施方案》要求,我局在内开展了以行政提速、服务提质、发展提效为目标的效能建设提升年活动。半年来,我局通过强三治、促...
机关效能提升行动工作总结 (2011-4-15 19:40:03)
为进一步贯彻落实效能提升行动&会议精神,优化经济发展环境,规范涉路执法执法执收行为,坚决遏制公路三乱&反弹,确保道路交通环境和谐、畅通。结合实际,现将效能提升行动&第一阶段工作总结如下:一、工作的基本...
机关效能提升年演讲稿 (2010-11-20 10:55:11)
效能提升,我要当好四员尊敬的各位领导、大家好!今天我演讲的题目是《效能提升,我要当好四员》。在经贸局繁重而复杂的各项工作中,我分管政工、职教、综合材料审查等项工作。今年是效能提升年,加强建设提升效能,...
机关效能提升年我该怎么干演讲稿 (2010-11-20 10:55:09)
求真务实,提高效能各位领导、各位同仁,各位评委:大家好!在全市深入学习实践活动气氛中,我们迎来了今天“效能提升,我该怎么干”为主题的演讲比赛活动,此时此刻,我倍感激动和荣幸,因为我是经贸局大家庭的一员...
机关年轻工作者提升效能演讲稿 (2010-11-20 10:54:54)
尊敬的各位领导、大家下午好!也许有人会说我们的工作很普通,很平凡。是啊,这里没有横刀立马、舍我其谁的豪迈,也没有高山流水、谈笑鸿儒的清雅,更没有运筹帷幄、决胜千里的成就。但是我要说,正孕育在平凡之中。...
经贸局机关效能提升年演讲稿 (2010-11-15 5:44:10)
尊敬的各位领导、大家好!今天我演讲的题目是《效能提升,我要当好四员》。在经贸局繁重而复杂的各项工作中,我分管政工、职教、综合材料审查等项工作。今年是效能提升年,加强建设提升效能,我深知责无旁贷;今年又...
机关效能提升年活动实施方案 (2010-2-27 8:12:52)
为进一步巩固“创优发展环境年”活动取得的实效,全面提升我县效能建设水平,促进工作人员作风大转变,创建最优发展环境,促进全县经济社会平稳较快发展,决定在全县范围内开展效能提升年活动。现结合我县实际,制定...
2009经贸局机关效能提升年汇报材料 (2009-8-5 12:57:32)
效能建设是以提高效能为基本目标,以实现优质服务为目的,把管理的诸要素有机结合在一起,依法履行职责的管理活动,其本质就是提高工作的科学性、规范性和高效性。今年市委、把2009年确定为“效能提升年”,市经...
机关效能建设心得体会提升效能建设重在制度保障 (2008-10-20 19:53:46)
效能建设建设是软任务,是“一阵风”。如何避免出现这种情况?制度建设是保障。本期围绕这一话题进行探讨。期靠问责远靠机制2005年,把职能部门“不作为、乱作为”问题列为阻碍发展的“五大问题”之首,开展专项...
审计局机关效能提升年活动自查自纠情况汇报 (2008-9-25 3:23:46)
根据《关于开展“效能提升年”活动的实施方案》文件精神,我局的“效能提升年”活动已按要求稳步推进,现已进入征求意见和问题阶段,我局通过发送短信、召开座谈会、调查问卷等方式,广泛征求各部门、单位对我局效能...
工商管理局机关效能建设提升演讲稿 (2008-3-19 11:43:02)
效能建设商管理局效能提升演讲稿红盾-在效能建设中更加闪耀各位领导、各位,各位评委、主持人:大家好!我来自,今天很荣幸能站在这个演讲台,与大家一起诉说我们人自己的事情,共同演译我们的酸甜苦辣。在此,首先...
机关效能建设演讲:推行行政效能管理提升地税管理水平 (2008-3-19 11:42:19)
效能建设演讲近年来,我局干部深入学习贯彻和精神,树立和落实,把握新时期税收工作的指导思想,更新管理理念,夯实管理基础,推行行政效能管理,在科学化、精细化管理上下功夫,全面提高地税征管的质量和效率。尽管...
机关效能建设演讲:提升人力效能的五项措施 (2008-3-19 11:42:16)
效能建设演讲案例某公司总经理为了调动各级主管的积极性,便于更好地组织和协调工作,经公司董事会批准,将生产、业务、人事三部门的经理提升为公司总经理助理,薪水和待遇也给予相应的提高,仍主管各部门的事务。不...
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