贯通双核一力、强化四个重塑行动学习研讨发言材料
按照会议安排，我通过个人自学、集体研学等方式，深入学习了关于国资央企增强核心功能、提高核心竞争力、发展新质生产力的论述和精神，并结合华润集团、华润江中的相关工作部署进行了系统思考。在此，我围绕贯通双核一力、强化四个重塑这一主题，谈谈自己的学习体会和实践思考。
一、深刻理解双核一力的内涵与要求
华润江中战略管理部彭慎对双核一力进行了全面而深入的学习宣导，使我更加清晰地认识到，双核即核心功能与核心竞争力，是企业发展的基石与支柱；一力即新质生产力，是推动企业持续创新、转型升级的重要动力。这一理念的提出，为华润江中乃至整个华润集团的发展指明了方向。
专家乐渝宁围绕智能制造赋能中药企业高质量发展这一主题，详细阐述了智能制造的核心价值与意义。他指出，智能制造不仅能够提升生产效率与产品质量，更能够在企业转型升级、增强核心功能与竞争力方面发挥重要作用。这一观点与双核一力的理念高度契合，进一步坚定了我在实践中探索智能制造应用的信心。
二、实践探索与成果分享
公司智数部陈雪军分享了公司在智能制造应用方面的实践案例与成果。他通过具体的数据与案例，展示了智能制造在提升生产效率、降低运营成本、优化供应链管理等方面的显著成效。这些成果不仅验证了智能制造的价值，也为我们在更广泛的领域推广智能制造提供了宝贵的经验。
生产管理部邓麟凤深入剖析了公司在降本增效方面的探索与成就。她指出，通过优化生产流程、提升设备效率、加强成本控制等一系列措